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  7月17日下午，國務院督查組一行11人來到江蘇亞邦染料股份有限公司牛塘總部檢查指導工作。陪同檢查的有江蘇省安監局陸貫一副局長，武進區張建新常務副區長及市、區安監部門、新聞媒體等共30余人。染料股份有限公司董事長許旭東對督查組的到來表示熱烈的歡迎。盧建平總經理就染料股份公司概況、生產工藝流程、危險源點分布等向督查組作了簡要介紹。在認真聽取了劉培興常務副總關于安全生產管理工作、2008年隱患排查治理工作的全面匯報后，督查組分為兩組，分別對生產設施單元、生產現場管理、生產制度管理作了全面細致的檢查。

  兩點三^，督查組分為兩組，即現場檢查組和制度檢查組。

  現場檢查組對常州分廠生產現場的危險化學品存儲、重大危險源管理、特種設備、消防應急設施等進行了細致的檢查。并深入到BB酸車間和硝化車間，檢查了車間生產制度、設備管理工作、生產工藝、工藝操作記錄、設備設施的安全附件、作業現場的塵毒危害等。許旭東董事長、盧建平總經理、劉培興常務副總等全程陪同。

  制度檢查組對安全生產責任制、勞動合同、危險化學品管理、勞保用品管理、應急救援預案、安全生產現狀評價、隱患排查治理工作、職工教育培訓開展情況、“三員”培訓情況、安全生產活動開展情況、特殊作業管理工作、特種設備管理工作等制度臺帳進行了詳細的檢查。在檢查過程中，督查組^對染料股份公司圍繞“治理隱患，防范事故”開展的現場檢查工作給予了較高評價并提出了良好建議。筆者在此引用^原話“你們這種檢查形式很好，你看，有存在問題，有整改措施和落實整改責任人，有完成整改情況，而且是每天進行，在全國也沒有幾家象你們這樣做的，我不要求你們非要查出多大的問題，我建議你們將重點崗位，危險部位都列在表上，作為你們檢查過程中的必經之地，有問題就落實整改，沒有問題你就在后面打個√，做到心中有數?！?

  下午五點，冒雨完成檢查的督查組各位^，在集團餐廳二樓小會議室，就染料股份公司常州分廠在制度管理、現場管理、及生產設施單元所存在的問題和公司高管層進行了交流并聽取了許旭東董事長的意見。

  國務院督查組在對染料股份公司常州分廠安全生產工作全面檢查的過程中，共發現存在大大小小各類問題30條。

  許旭東董事長對督查組冒雨檢查，并誠懇指出我們工作中的不足及對公司安全生產工作的良好建議表示衷心的感謝。許董事長同時表態，公司一定就督查組提出的問題，落實整改措施，落實整改責任人，落實整改完成期限，全力保障整改資金。將督查組的建議與意見落實到我們的安全生產各項工作中去。