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1、3月15—16日，染料連云港分公司管理者代表許玲亞和體系部部長李紅，到上海參加了（勞氏）質量管理體系培訓。（染料連云港分公司蔡明）

2、截止到3月13日為止，染料連云港分公司針對2014年3月13日發生的升降機墜落安全事件，在生產一線開展的安全生產三周年倒計時，連續奮戰百日無事故的活動圓滿結束，經過評比對各生產車間及倉庫進行了獎勵和考核，共發放獎金17600元，處罰500元。（染料連云港分公司蔡明）

3、為認真貫徹《安全生產法》《消防法》，樹立“安全第一，預防為主”的方針，同時讓員工在崗位生產上進一步明確責任和目標。3月5日，染料連云港分公司與員工簽訂《安全生產目標責任狀》，把安全生產落到實處，做到講效率必須講安全，抓生產必抓安全，出現安全事故必須責任到人。（染料連云港分公司黃金山）

4、2月15日，染料連云港分公司工程技術部開始對生產部可生化廢水處理項目進行設備整改。旨在將生產車間產生的清潔用水，機封冷卻水，濾機的后期洗水等收集后進行生化處理，這次改進將對安全環保工作發揮著積極有效的作用，意義重大。（染料連云港分公司裴金枝）

5、為進一步做好“降本節支”工作，減少不必要的浪費，提高生產成本上的競爭力。自2月份起，染料連云港分公司生產二部，成立“廢舊物資回收再利用工作小組”，由生產公勤負責組建并開展工作，為車間做好后勤保障。要求各車間必須全力予以赴，上下同心，齊心協力，在生產部的領導下認真做好廢舊物資回收再利用工作。（染料連云港分公司裴金枝）

6、為規范和保障公司內部管理，不斷提高產品質量，增強企業核心競爭力，華爾化工依據^新發布的質量、環境、能源管理體系標準要求，以及相關的國家法律法規要求，于近期制定并下發了《江蘇華爾化工2017年體系工作實施方案》。明確將以新版標準的貫徹和實施為契機，全面統一整合公司管理體系，夯實企業整體管理基礎，切實發揮體系在重基礎、嚴管理、促規范方面的重要作用，從而以更先進的管理意識促進公司基礎管理水平全面持續提升。（華爾化工姜燕萍）

7、近日，華爾化工下發了《關于開展2017年中層以上管理人員培訓的通知》，附《2017年度中層以上管理人員培訓計劃》、《2017年度中層以上管理人員培訓考核標準》，從加強組織領導，成立培訓考評小組，建立考評機制方面進一步完善了中層干部培訓機制，為著力提升中層干部的履職水平提供制度保障。（華爾化工姜燕萍）

8、2017年3月9日—10日勞氏認證（上海）有限公司高級審核員來我公司進行為期2天的ISO9001:2008質量管理體系監督審核。監督審核按計劃安排，分別對生產部、四車間、五車間、601車間、機物料采購部和原料采購部進行了詳細的抽樣審核，并對生產車間現場進行檢查，本次監督審核沒有發現不符合項。審核結束，審核員對公司質量管理體系方面取得的成績給予充分的肯定。（華爾化工 于淼）

9、3月1日，熱電聯產項目辦公樓地基正式開始澆筑。該辦公樓為三層設計，面朝新港大道延伸段，計劃建設工期4個月。（亞邦供熱潘昕昕）

10、3月1日上午9：30，股份公司安全條線在連云港管理分中心召開了二月份安全生產例會。安全部馮雪春部長對近期園區及社會發生的事故原因進行了分析講解，要求各公司加強高危工藝的操作規程和勞動紀律的管理，消防水管道與生產用水獨立設置，并且嚴禁危化品尤其易燃易爆物料倒罐作業。會議^后，周多剛副總經理要求安全部梳理安全管理制度，統一制定標志牌樣式，并嚴格開展績效考核，促進安全管理水平進一步提高。（安全部王剛）

11、3月9日上午，道博化工召開關于《3500m3廢水池內壁防腐工程》方案研討會。會上，^們針對廢水池的具體使用要求，探討了各自的技術方案及相關施工工藝。工程部徐呈詩、魏連山、徐新春應邀參會。（工程部徐新春）